מנהלים, אתם לא לבד
שיתוף ב whatsapp
שיתוף ב facebook
שיתוף ב google
שיתוף ב twitter
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב print
שיתוף ב email

מנהלים, אתם לא לבד

העובדה שאתם מנהלים ארגון עם אנשים לא אומרת שטוב לכם, נוח לכם ושאתם מרגישים קשר וחיבור לעובדים. אם אתם בעמדת ניהול אתם כנראה מתמודדים עם חווית בדידות די עמוקה ותוהים מדי פעם עד כמה אנשי הצוות בארגון שלכם מועילים או שהם עול, האם הם חברים או יריבים והאם הם מסורים כמו שהייתם רוצים שיהיו.

חוץ מהבדידות, אתם יכולים להרגיש שכל אחריות קבלת ההחלטות היא עליכם ושאם חלילה משהו משתבש אתם היחידים שיכולים להציל את המצב גם אם זה בא על חשבון הבית והמשפחה. למעשה, אתם לגמרי במצב נפשי שונה משל שאר אנשי הצוות. נוסיף לכל זה את הקורונה וההתמודדות שלכם כמנהלים מאתגרת יותר משל כל אחד אחר בארגון.

חווית המנהל כבודד במערכה היא תופעה נפוצה בארגונים רבים, החל ממנהלים בבתי ספר ועמותות, חברות משפחתיות, סטארטאפים ועוד. אל תצפו להיות עובדים מן השורה בשעה שאתם מנהלים ארגון. העובדים שלכם מצפים למנהלים שיודעים להנהיג אותם, להניע ולקבל החלטות. תחושת הלבד שלכם יכולה להתחלף בתחושת יחד אחרת – סביב מטרה מלכדת, כשאתם אלו שצופים למרחוק ומחברים אותם קרוב קרוב.

שלשה טיפים להתגבר על חוויית הבדידות ולהגיע לחיבור ניהולי:
  1. נהלו. הבינו שאתם מנהלים, העובדים מצפים שתגדירו להם מה לעשות, למה ואיך להמנע מטעויות.
  2. חברו. הסבירו לעצמכם את מטרת הארגון, יחד עם העובדים צרו חזון שמסביר לכל אחד למה הוא בארגון.
  3. שתפו. יש החלטה שאתם לא מצליחים לקבל או להניע לפעולה, במיוחד בימים האלו – שאלו את העובדים שלכם מה הם מציעים לעשות כדי להתקדם. הם אנשי השטח וחיים אותו מספיק טוב כדי לתת רעיונות מעשיים.

הבדידות שלכם יכולה להיווצר כתוצאה מרצון שלכם להיות חלק בחווית העובדים, כשאתם בכלל מנהלים-מנהיגים. קבלו את מקומכם כמנהלים וצרו חיבור אמיתי, כמו שיש בין הורה לבין ילדיו – חיבור עם משמעות עמוקה.

אהבת? זה המקום להרשם לקבלת תוכן מעשי ישירות למייל שלך

    נשמח לקבל מכם תגובות, הארות, שאלות והערות בנוגע למה שכתבנו. אתם מוזמנים להתקשר ולהתייעץ בנוגע להצלחה האישית, הארגונית והעסקית שלכם. אנחנו מבטיחים לחזור אליכם בשמחה

    שתפו כל אדם שכלים אלו יכולים לסייע לו להצלחה!

    שיתוף ב whatsapp
    שיתוף ב facebook
    שיתוף ב google
    שיתוף ב twitter
    שיתוף ב linkedin
    שיתוף ב print
    שיתוף ב email

    יט כסלו מתוכנן ומצליח #פרק א

    דוגמא לתכנון מעשי של אירוע אנו עושים הפסק מכוון בסדרת המאמרים העוסקים בתכנית העבודה של מוסד השליחות, וזאת כדי להראות בצורה מעשית כיצד בונים תכנית

    קרא עוד »

    מנהיגות בשליחות בשעת קורונה

    עקרונות ושיטות להתמודדות עם נגיף הקורונה בשליחות המצב הנוכחי, הוא מצב שלא נתקלנו בו מעולם, והוא מתאפיין בשלוש  נקודות עיקריות האחת– איום מוחשי על בריאותנו

    קרא עוד »

    מנהלים, (אל) תשאירו אותנו לבד

    מנהלים טועים ולא מבינים למה העובדים שלהם לא עם מוטיבציה כמוהם – תנו למחלקות המנהליות שמתחתיכם לנהל, תנו להם לקבל החלטות פשוטות לבד והישארו במקום

    קרא עוד »

    תקשורת נבונה

    מנהלי מוסדות רבים מוצאים את עצמם עסוקים מדי יום בבעיות תקשורת המתרחשות במוסד השליחות שלהם, ביניהם לעובדיהם ובין עובדיהם עצמם, ונאלצים להקדיש זמן רב בחיפוש

    קרא עוד »
    גלילה לראש העמוד
    שלחו לנו הודעה
    1
    כאן יוצרים קשר ומתקדמים
    רוצים להצליח יותר?
    לחצו ונתקדם
    דילוג לתוכן