העובדה שאתם מנהלים ארגון עם אנשים לא אומרת שטוב לכם, נוח לכם ושאתם מרגישים קשר וחיבור לעובדים. אם אתם בעמדת ניהול אתם כנראה מתמודדים עם חווית בדידות די עמוקה ותוהים מדי פעם עד כמה אנשי הצוות בארגון שלכם מועילים או שהם עול, האם הם חברים או יריבים והאם הם מסורים כמו שהייתם רוצים שיהיו.
חוץ מהבדידות, אתם יכולים להרגיש שכל אחריות קבלת ההחלטות היא עליכם ושאם חלילה משהו משתבש אתם היחידים שיכולים להציל את המצב גם אם זה בא על חשבון הבית והמשפחה. למעשה, אתם לגמרי במצב נפשי שונה משל שאר אנשי הצוות. נוסיף לכל זה את הקורונה וההתמודדות שלכם כמנהלים מאתגרת יותר משל כל אחד אחר בארגון.
חווית המנהל כבודד במערכה היא תופעה נפוצה בארגונים רבים, החל ממנהלים בבתי ספר ועמותות, חברות משפחתיות, סטארטאפים ועוד. אל תצפו להיות עובדים מן השורה בשעה שאתם מנהלים ארגון. העובדים שלכם מצפים למנהלים שיודעים להנהיג אותם, להניע ולקבל החלטות. תחושת הלבד שלכם יכולה להתחלף בתחושת יחד אחרת – סביב מטרה מלכדת, כשאתם אלו שצופים למרחוק ומחברים אותם קרוב קרוב.
שלשה טיפים להתגבר על חוויית הבדידות ולהגיע לחיבור ניהולי:
- נהלו. הבינו שאתם מנהלים, העובדים מצפים שתגדירו להם מה לעשות, למה ואיך להמנע מטעויות.
- חברו. הסבירו לעצמכם את מטרת הארגון, יחד עם העובדים צרו חזון שמסביר לכל אחד למה הוא בארגון.
- שתפו. יש החלטה שאתם לא מצליחים לקבל או להניע לפעולה, במיוחד בימים האלו – שאלו את העובדים שלכם מה הם מציעים לעשות כדי להתקדם. הם אנשי השטח וחיים אותו מספיק טוב כדי לתת רעיונות מעשיים.
הבדידות שלכם יכולה להיווצר כתוצאה מרצון שלכם להיות חלק בחווית העובדים, כשאתם בכלל מנהלים-מנהיגים. קבלו את מקומכם כמנהלים וצרו חיבור אמיתי, כמו שיש בין הורה לבין ילדיו – חיבור עם משמעות עמוקה.