מנהלים, (אל) תשאירו אותנו לבד
שיתוף ב whatsapp
שיתוף ב facebook
שיתוף ב google
שיתוף ב twitter
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב print
שיתוף ב email
מנהל מפרק את המגדל

מנהלים, (אל) תשאירו אותנו לבד

מנהלים טועים ולא מבינים למה העובדים שלהם לא עם מוטיבציה כמוהם – תנו למחלקות המנהליות שמתחתיכם לנהל, תנו להם לקבל החלטות פשוטות לבד והישארו במקום הפרספקטיבי, איפה שאפשר גם בלעדיכם אבל כן עם תגובה ופידבק על מה שקורה. זה יצור מוטיבציה ושותפות באחריות ובקבלת ההחלטות הגדולות יותר והכי חשוב, אם אתם לא רוצים להיות מנהלים אלא מחפשים עבודת שטח אז אל תהיו, שיגעתם אותנו.

את המילים האלו קיבלתי מאחד מאנשי הצוות בארגונים שאני חונך ומייעץ להם. זה היה בתגובה לקצרטיפ הקודם שעסק בחווית הבדידות של המנהל, אתגרים הנובעים מכך ופתרונות אפשריים. מה שמעניין במילים האלו זה שהן מאפשרות לנו להסתכל מנקודת המבט של איש הצוות ועל התחושות שלו כשהוא לא מקבל את היכולת לבצע את המשימות והפעולות הכרוכות בהן בלי שהמנהל יהיה שם כל הזמן, יתערב ובעצם יפעיל אותו.

בחווית איש הצוות משתקפת תחושת חוסר האונים בין השאיפה לקבל אחריות ולעשות את הטוב ביותר בעצמו עם החיבור והמוטיבציה שלו לעשייה לבין הרצון לקבל תמיכה ומשוב מהמנהל. כשאתם מגדירים תפקיד ומאצילים סמכות, אתם מצפים שבעזרת איש הצוות הארגון יגדל ויתפתח ולכן, עליכם כמנהלים להביא להצלחה משותפת באמצעות איזון שנע בין הענקת מרחב פעולה שמאפשר לעובדים להביא את עצמם לידי ביטוי לבין להיות שם בשבילם.

אז איך (לא) להיות שם בשבילם – שלשה טיפים מעשיים (המטו”ש):

  1. העסיקו אותם – אם אתם כבר מעסיקים עובדים, עשו זאת. תנו להם את מרחב הפעולה והאחריות ליישם את התפקיד שהגדרתם להם.
  2. אפשרו מרחב טעות – השלימו עם זה שכשאתם לוקחים עובד יש לו אישיות משלו, לא הכל ייצא כמו שאתם הייתם עושים. זוכרים שהיו לכם טעויות ולמדתם מהם? אם אין טעות קריטית שאתם יכולים להזהיר אותם מבעוד מועד, תנו להם לנסות ושחררו בזמן אמת – ההצלחה שלהם בעתיד שווה את הנסיון הזה.
  3. קיימו שיחות משוב – יש משפט שאומר “אין כשלון, יש רק משוב”, אם העובד טעה בעשייה, דברו איתו על זה בשיחת משוב שבועית או תקופתית שתקיימו איתו. הקשיבו לאיך הוא ראה את הדברים ואתגרו אותו למצוא פתרונות לעתיד – מהכשלון הזה שניכם תלמדו והרבה.

להרשמה לניוזלטר שלנו, השאירו מייל כאן

תודה על הרשמתך

שתפו כל אדם שכלים אלו יכולים לסייע לו להצלחה!

שיתוף ב whatsapp
שיתוף ב facebook
שיתוף ב google
שיתוף ב twitter
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב print
שיתוף ב email
איך לתת עצות נכון

איך לתת עצות נכון

איך לפתח סבלנות להיות מרוכז במקום אחד בלי הסחות דעת? באחד הניוזלטרים ששלחתי, ביקשתי עזרה מהנמענים. רציתי לדעת איך לפתח סבלנות ולהיות מרוכז במקום אחד,

קרא עוד »
שמואל-הראל

לא מגיע לי מענק עבודה לעצמאים, ואני שמח מזה!

גם ובמיוחד עכשיו, עבודה מתוכננת מצליחה יותר. ואני שמח שאני לא זכאי למענק, למרות שהייתי שמח מאד לקבל כזה. אני לא מליונר או עשיר, אלא אדם שנדרש ליצירתיות ועבודה מאתגרת גם בימי כאלו כדי לתכנן בהתאם להתפחות הנוכחית ולתת מענה תואם ללקוחות שלי, שמבחינתי אני חלק מהם ורוצה להצליח יחד אתם גם בימים אלו.

קרא עוד »

תכנית זה לעבודה

יצירת תכנית להגדרת סוג מוסד השליחות ושיטת העבודה לאחר שבחרנו את אופן היציאה לשליחות, ואם אכן החלטנו שאנו מעוניינים לפתוח מוסד שליחות חדש, הרינו ניגשים

קרא עוד »
גלילה לראש העמוד
שלחו לנו הודעה
1
כאן יוצרים קשר ומתקדמים
רוצים להצליח יותר?
לחצו ונתקדם