כלים למנהיגות אישית ועסקית: מנהיגות ארגונית ועסקית

אחת לשבועיים יש לי פגישה מקצועית עם אבא שלי. בתקופה מסויימת,ְ לפני כמה שנים, הייתי מגלה בסוף כל ישיבה בערך שישבנו בקושי חמש עשרה דקות.

חשבתי שאם אעביר חלק מהמשימות שלי לאחד מאנשי הצוות, אצליח לעשות יותר דברים בעסק. אבל מסתבר שזה ממש לא המצב. לא רק שאני כל הזמן

“אני שוברת את הראש איך לגרום ליותר תלמידות להרשם למוסד שלי. בעבר היו לי 400 תלמידות, היינו אחד המוסדות המובילים בארץ וכיום משהו השתנה, אני

אנחנו חיים בתקופה נפלאה בה ריבוי משימות יכול להעשות אצל כל אחד מאתנו בכף היד. בכל רגע נתון אנחנו יכולים להגיע לכל מקום בעולם, להיות,

מנהלים טועים ולא מבינים למה העובדים שלהם לא עם מוטיבציה כמוהם – תנו למחלקות המנהליות שמתחתיכם לנהל, תנו להם לקבל החלטות פשוטות לבד והישארו במקום

העובדה שאתם מנהלים ארגון עם אנשים לא אומרת שטוב לכם, נוח לכם ושאתם מרגישים קשר וחיבור לעובדים. אם אתם בעמדת ניהול אתם כנראה מתמודדים עם

“עוד שבוע הסתיים כשאני עם הלשון בחוץ. מרגיש שאין לי זמן לנשום ולעשות את העבודה שלי. הכנסתי איש צוות חדש וחשבתי שהוא יעזור לי להספיק