
מנהיגות בשליחות בשעת קורונה
עקרונות ושיטות להתמודדות עם נגיף הקורונה בשליחות המצב הנוכחי, הוא מצב שלא נתקלנו בו מעולם, והוא מתאפיין בשלוש נקודות עיקריות האחת– איום מוחשי על בריאותנו
עקרונות ושיטות להתמודדות עם נגיף הקורונה בשליחות המצב הנוכחי, הוא מצב שלא נתקלנו בו מעולם, והוא מתאפיין בשלוש נקודות עיקריות האחת– איום מוחשי על בריאותנו
בסדרת המאמרים העוסקים בהקמת מוסד השליחות והצעדים המסודרים, הבאים ליצור הצלחה בעבודתנו, הגענו כבר לתהליך כתיבת תכנית עבודה כללית לעבודת מוסד השליחות שלנו. אמנם מכיוון שמוסדות
תהליך הקבלה של רכז הפעילות למסגרת עבודת המוסד רקע כללי אנו עוסקים במציאת אדם אשר יתאים לתפקיד מנהל פעילות מוסד השליחות שלנו. יתכן שבאופן טבעי
מאמר נוסף על ניהול מוסד השליחות שלנו. והפעם: כיצד נחפש, וחשוב יותר, כיצד נמצא את רכז הפעולות המתאים לעבודת מוסד השליחות? בשני המאמרים הקודמים, עבדנו
בהמשך למאמר הקודם בנושא, בחלק זה של תכנית העבודה לתכנון וארגון אירוע י"ט כסלו אנו מתכננים את המשאבים הנחוצים לנו לביצוע האירוע. עם זאת שהתכנון
דוגמא לתכנון מעשי של אירוע אנו עושים הפסק מכוון בסדרת המאמרים העוסקים בתכנית העבודה של מוסד השליחות, וזאת כדי להראות בצורה מעשית כיצד בונים תכנית
הבנה והפנמה נכונה של תכנית העבודה במאמר מס' 8 בסדרת מאמרים זו, ובמאמרים שאחריו, כתבנו באריכות על חשיבות תכנית העבודה ומרכיביה. לאחר מכן, התעמקנו בפרטים
בניית צוות עבודה למוסד השליחות אנו מתקדמים צעד אחר צעד בהקמת מוסד השליחות שלנו. הגדרנו את קהל היעד, שזהו הצעד היסודי והחשוב ביותר, בנינו חזון,
במאמר הקודם למדנו איך לכתוב את חזון השליחות שלנו, ועכשיו אכן יש לנו חזון והוא מודפס יפה באותיות מאירות עיניים וצבעוניות מולנו. אנו מתבוננים בו
אנחנו נמצאים בהתחלת העבודה המעשית במוסד השליחות שלנו. יתכן שכבר יש לנו עמותה רשומה או אולי אנחנו עדיין בתהליך הרישום של עמותה, כפי שנכתב במאמרים